政府部门在接到政协委员提案后首先做出“想干”还是“不想干”的判断，我们称之为第一思维，它决定了以后办理政协委员提案的行为。若第一思维是“想干”，承办部门就会围绕“干”而想方设法去落实，再大的困难也就变小了。若第一思维是“不想干”，承办部门就会围绕“干不了”而找出种种理由，再小的困难也就变大了。

　　政府部门应当把“想干”作为办理政协委员提案的第一思维，第二思维才会是想方设法落实。近年，青岛市建委在办理“关于龙口路20号危房拆迁改造的建议”时，正是由于第一思维是“想干”，所以才能够克服巨大的困难，圆满地解决了这一长期难以解决的危房问题。青岛市龙口路20号共有173户居民，每户面积最大不超过12平方米，属于无厕所、无上下水、无厨房的“三无”房，几百人共用一间小厕所，而且长年失修，电线老化裸露，屋顶塌陷，造成巨大的安全隐患。因拆迁安置需要9000万元巨额资金等诸多原因，一直得不到解决。青岛市建委接到建议后首先意识到不能再拖延，一定要落实解决，进行了各个方面的协调联系，克服了种种困难，市财政和市南财政筹措了9000多万元，当年异地安置楼就拔地而起，彻底解决了这一老大难问题。青岛市教育局在承办“关于严格控制在寒暑假期间举办中小学教师各类培训的提案”时，第一思维意识到这是关系到减轻教师负担、避免资源浪费和转变教育行政部门作风问题，认真进行排查梳理，发现各处室重复培训、意义不大的培训、性质类似的培训等几十项，经过积极协调整合，当年就将每年52项各类培训缩减为26项。

　　第一思维是想干还是不想干，决定了第二思维，当然也决定了政府部门的行为。2007年青岛市“两会”期间，一件委员提案涉及到群众关心的热点问题，各媒体给予了广泛报道，获得的支持率高达94％，承办部门的第一思维认为我市落实尚存在许多困难，打算缓一缓，列举了诸多“充足”的理由，没想到2008年初这一问题得到了省政府有关部门的高度重视，下发文件在全省实施，并在其它城市举行了现场经验交流会。

　　赵高潮