在媒体记者的提问下，我又重新回顾了亨达当年的发展，却发现，当年与我们共同创业的许多兄弟企业，现在大都销声匿迹了，在青岛的民营鞋企，走到今天只有亨达一枝独秀了。

　　长寿是企业共同的追求，企业如人，要想长寿，关键是健康，但健康的标准是什么？通过亨达25年的发展，我切身的体会来看，处于开放的经济环境中，市场因素对于企业健康的影响往往也呈现阶段性和多样化，管理体制的完备未必能实现可持续发展，多元化战略在某种情况下同样能造就企业王国。影响企业健康的因素固然包括体制、模式等因素的影响，但最根本的，我想应该是企业发展能否顺应社会大势，企业在获取自身价值利益的同时，是否能给社会带来效益。这种效益不仅是经济层面，更包括社会、人文、环境等层面。

　　对于做企业来说，这往往成为企业家心底能否坦荡的因素，以资源、环境、甚至低廉的劳动力为代价的经济行为，获得的往往是短期利益。2008年初，受新劳动法实施的压力，以及人民币升值等因素的影响，红火的南方鞋企大批倒闭关门。单纯依靠低成本资源运转的OEM企业，缺乏自身的核心竞争力，已不能适应当前中国经济的发展趋势，它们的消亡已是历史的必然。

　　而我们这一代伴随着改革开放而成长起来的企业，更应该珍惜时代给予我们的机遇，更应该清楚社会所寄予的责任，给自己一个企业健康发展的警钟，时时进行反思和自省，我们的企业才能真正的常青。